MVP i prototyp
Najwęższa wersja produktu, która weryfikuje założenie.
Rozwiązania
Najdroższy scenariusz to zbudować wszystko, a potem sprawdzić, czy ktoś tego chce. Odwrócenie tej kolejności jest jedyną realną oszczędnością w projektach produktowych.
Droga od pomysłu do produktu prowadzi przez trzy etapy: warsztat zakresu rozbijający pomysł na funkcje, prototyp weryfikujący koncepcję interfejsu bez pisania kodu produkcyjnego oraz MVP zawierające wyłącznie funkcje potrzebne do sprawdzenia głównego założenia biznesowego.
Dla założycieli i firm wprowadzających nową linię produktową.
01Przebieg
01
Rozbijamy pomysł na funkcje i wskazujemy jedno założenie, które trzeba zweryfikować w pierwszej kolejności. Ustalamy kryterium sukcesu.
Zakres MVP i wycena
02
Klikalna wersja interfejsu bez kodu produkcyjnego. Służy do rozmów z potencjalnymi użytkownikami i do wyłapania błędów koncepcyjnych.
Prototyp do testów
03
Wdrażamy wyłącznie zakres ustalony na warsztacie. Analityka działa od pierwszego dnia, żeby po starcie były dane, a nie wrażenia.
Produkt na produkcji
04
Kilka tygodni obserwacji: co użytkownicy robią, gdzie się zatrzymują, za co są gotowi zapłacić. Na tej podstawie planujemy rozwój.
Decyzja o kierunku rozwoju
02Zakres
Zwykle łączymy dwa lub trzy elementy - pojedyncza usługa rzadko rozwiązuje cały problem.
Najwęższa wersja produktu, która weryfikuje założenie.
Pełne narzędzie z kontami, rolami i własną logiką.
Produkt abonamentowy z rozliczeniami i panelem administratora.
03FAQ
Tak, standardowo - przed rozmową o szczegółach pomysłu.
Domyślnie pracujemy w modelu rozliczeniowym. Współpracę w innym modelu rozważamy indywidualnie i tylko przy projektach, które prowadzimy dłużej niż jeden etap.
Nie musisz wiedzieć, jakiej usługi potrzebujesz. Wystarczy, że nazwiesz problem.